一般这种情况下的应对方案，要么果断减产，减少生产线，要么低价寻求过度性的低级订单，要么是去和富士康搞价格战，用极低的价格，拉回一部分苹果的订单。
一般稳妥的方法，就是三种结合起来运作，以集团公司的财力，虽然不能保证以后什么时候能恢复盈利，但是应该能够挺过去。
而现在陈建生不知道哪根弦出了问题，他要自己做品牌。
这个时候是2017年，不是2012年，手机品牌兼并都已经到末期了，就剩下仅有了几个大品牌了，这时候跳进去，完全是找死的行为。
而且，代工厂去做品牌，并没有什么优势，反而是一个劣势。
很多普通人可能不了解，作为代工厂，有自己的生产能力，像永恒这种顶级工厂还有设计开发能力，但是为什么一定给别人代工，为什么不自己做手机来卖呢？
原因主要是两点，首先是隔行如隔山，会做技术，却未必会做品牌营销，会做硬件生产，却未必会做软件开发和系统优化。
他们没有市场调研、广告宣传、售后处理的经验以及相关的人才储备。
从市场调研、造型设计、技术研发、上游芯片厂商的排产、广告推广、销售和售后网点铺设等等这些问题，完全是一清二白！完全要从头做起啊！
所以代工厂去做品牌，和新开一个公司新创品牌，本质上没有区别。
不过相对而言，这并不是最重要的原因，最致命的原因是第二点，就是同行竞争。
作为代工厂，去做品牌的话，相当于去和自己的客户进行竞争。
本来品牌厂商把设计好的方案交给代工厂代工，而现在代工厂自己也销售同类的产品，谁也无法保证代工厂不会盗用自己的设计，做他们的品牌。
打个不恰当的比方，如果华为的代工厂，拿到华为的最新手机的图纸方案，稍微改一下外形，贴上自己的品牌去销售，华为也是头大。
虽然打官司基本都能赢，但是这种事情最好还是能避免就避免。
所以他们知道工厂要做自主品牌
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