这其中三井物产的布局最深也最广。
早在上世纪七十年代初，三井物产就开始布局巴西。当时三井物产投资了公司，并占据了其中40的股份。
而就在几年后，也就是2001年，淡水河谷准备收购，结果三井物产早就得到了消息，他们就从创始人的孙子frerg兄弟手中买进公司60具有表决权的股份，加上之前已经拥有的40的股份，三井物产彻底并购。
三井物产彻底并购之后，又将一半的股份卖给淡水河谷，帮助后者成功控制了。
三井物产这么做，表面上看起来好像是在白白给淡水河谷帮忙，但实际上三井物产的布局远远不止如此。
在这次合作成功之后，三井物产不仅向淡水河谷提供产品和技术，还积极给于后者以金融援助，帮助后者扩展业务范围。双方同时还有着非常密切的人员交流。例如，三井物产派人出任淡水河谷的客户经理，率领三井物产的客户管理团队常驻巴西，在现场推进与淡水河谷开展的各项业务。
终于，到了2003年，三井再次拿到了巴西valeparsa公司15的股份——这家公司正是控制淡水河谷的母公司！
同时，三井物产借助着这15的股份，最终一举获得了valeparsa公司184的股份，成为了仅次于巴西政府的第二大股东。
公司虽然规模也不小，但相比于淡水河谷184的股份而言，显然后者的价值要远远超过了前者。
三井物产的这次操作，就是典型的以小博大，可偏偏，人家还成功了。
类似这样的操作，三井物产在印度、在智利、在南美更多的在澳大利亚可都没少做。
三井物产就凭借着这么东一榔头西一棒槌看似没有多大功效的操作，最终完成了在全球的铁矿石布局！
根据杨靖从未来得到的信息，三井物产明里暗下所控制的铁矿石生产商的股份，平均下来约合全世界铁矿石生产商84的股份！
也就是说，仅仅是一个三井物产，就几乎控制了全世界十二分之一的铁矿石生产量！
这绝对是一个极为恐怖的数字，也是一种极为恐
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