设置

关灯

第二章 产品经理的自我修养(第2节)

很了不起了,可是一名资深程序猿,拿到2万多甚至3万软妹币的月薪也不奇怪。

于是就经常出现拿着1万月薪的产品经理,指挥一帮拿着2万3万月薪的程序猿干活的盛况。【醉书楼小说网,轻松阅新体验WWW.zslxsw.\\com]

第二个故事是关于雷布斯的,雷布斯虽然没有公开说自己是产品经理,不过在干活的时候,他往往也是这么做的,跟教主一样,对于重点项目,他也会关注到图标好不好看,边框够不够宽。

不过雷布斯比较好的一点是,他知道自己的关注只是作秀而已,表达一下我很关切,这个很重要就行了,至于你按没按照老板的意思做,谁知道呢。

产品经理简单来说,就是对产品的整体长什么样负责的那个人,关于产品经理,有一个互联网历史上最大的谜团至今还没有解开,而且我觉得永远都解不开。

那就是,一名产品经理到底行不行?

对于程序猿来说,考核水平是很容易的事情,行就是行,不行就是不行,问题能不能解决,解决的质量怎么样,是不是彻底,拉出来遛一遛就知道了。

而产品经理不一样,产品做的到底好还是不好,面对最终用户的产品没做出来之前谁都不知道。就算产品做出来了,推向市场了,怎么评价产品做的好还是不好呢,影响一个产品是否受欢迎的因素太多了,市场因素,推广因素,还有就是用户本身的喜好,甚至整个互联网的大趋势,谁能说的清楚呢?

所以,人力资源碰到招聘产品经理的时候,也是一头雾水,他们大概只能从两方面来权衡了,毕业的学校牛不牛,大概可以反映这人的基本素质怎么样,做过的事情多不多,没吃过猪肉,总见过猪跑吧,就算是失败的经验,失败多了,成功的可能性也会大一些对不对。

齐峰是一个失败的创业者,在千度干了几年之后,自认为羽翼丰满的他,跟几个哥们一起出来创业,做了一个面向儿童服装的App,有点类似买家Show的玩意。

千度出来的人嘛,还是有一点点号召力的,齐

本章未完,请点击"下一页"继续阅读! 第2页 / 共5页