两年g社采用的都是原作中心制——因为lovelive的大量收益使得他们可以支撑动画的全款制作，而郝平又对自己拿出来的几部作品信心十足，除了故意分钱给上野俊的几部，基本全是原作中心制。
而且大爆款，基本也全是原作中心制。
就想原作中心制风险极大一样，一旦成功，收益也极为巨大。
眼看着g社的原作中心制赚钱赚得嗨，不少公司也忍不住“和尚摸得，我摸不得”，对于原作中心制的收益很是眼红……收益和风险，一直都是共生的双胞胎。
可以说，正是因为g社，导致了原本就不怎么推行得下去的制作委员会制度，推行得更慢了。
如果说制作委员会制度对日本动画算得上是功德无量，那g社简直就是罪大恶极了。
不过，纵然如此，制作委员会的制度，呼声也从来没有小多少。
国内这些同行，大多数还是听说过这种模式的。
“可是……我们也没有那么多钱，投资进入制作委员会啊。”卫啸东苦笑道。
制作委员会与动画公司其实没有太大的干系，制作委员会是出资人组成的，动画公司如果想要获得收益，就得出钱才能进入制作委员会。
g社这次可以打算投入3600万拍动画的，这都够直接买下国内一家动画公司的股份了。
“我知道。”郝平很清楚，就算是好方案，就一定全世界都适合的，动画制作委员会最大的问题，就在于能不能找来那么多人投资。
日本的动画公司都不一定能进制作委员会，国内这群苦哈哈就更不必说了。
“所以我说的制作委员会，是需要变动一下的。”郝平继续道“接下来我们这边会成立一个总负责的制作委员会，我们公司也会给钱直接给到这个制作委员会里面去。”
“你们那边，每个公司派出一个代表来，进入制作委员会，每一集负责自己内容部分的地方，来向制作委员会提出资金请求。制作委员会审查之后，才会把钱放给你们。”
“制作委员会里，我们事务所会直接安排人进去作为主导，你们参与进来讨论。”他指了指旁边的柯海，“
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