贷、魔力飞跃、辉煌游戏、drea（脑机接口）。
赵子明任公司eo，负责集团发展战略，为进一步增强总公司管理职能，新设集团战略部、组织部、监察部、计财部，在人事、财政上加以控制。
王天宝任组织部部长，负责中高层管理干部的聘用、升迁、培训和考核激励等，以及各个部门的组织建设和编制审批。
沈依依任战略部部长，协助赵子明制定集团的发展战略，并督导各个业务部门的战略执行，唐福庆、褚文胜、李玉、何乾任副部长，各自分管一块。
刘兆星因为身份问题，只能以顾问的形式负责全公司监察审计工作。
得到赵子明的大力支持，刘兆星第一步就是挖人，公、检、法、纪，有能力而又很难出头的年轻人，如恒河沙数，不胜枚举。
刘兆星强大的人脉关系，一时间发挥的淋漓尽致，集团成立的第一天，一个十多个人的监察团队已经开始工作了。
至此，赵子明的事业大致理顺，有模有样，变得正规起来。
虽然他知道层级越多，成本消耗越大，稍有不慎，可能会反噬，但是他有那个把握，不失控。
跨国集团从某种程度上讲，靠的就是官僚体制，虽然问题多多，却是世界上最高效、稳定的组织架构，尽管它扼杀创新，内部政治盛行，却是大家唯一的选择。
赵子明自然不会例外，他相信，配合高科技监控手段，有信心保持整个集团的良性运转。
再说了，没有一成不变的管理，边发展边调整，不断探索，最终会找到适合自己的方法。
当然也有可能死在探索的路上，现代企业治理，本来就是一个难题。
治人是一切的核心所在。
四家公司，辉煌整合最彻底，金龙独立性最强。
因为金龙贷牵扯到融资以及下一步的上市，还有资本方派来的懂事和监事，调整起来很复杂，赵子明也无意作过多改变。
他把自己的股份全部转给数字（集团）公司，管理上保持目前的架构不变。
虽然集团在职权上对金龙公司产生的影响很小，赵子明个人对金龙的控制日益加深，通过一些列动作，杨小
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