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绝对是该领域的霸主，虽然没有成熟的产品上市，但它握有无线充电的00项专利，恐怖之处可想而知，几乎所有专利在手。
无线充电两个最大的应用领域：一个是车，一个是p计算机，其中的市场有多大，想一想就知道。
“公司不错，门槛也高，恐怕只能看看”，赵子明笑了笑，
其实以itriit的实力，完全用不着来大会找投资人，风投能把公司的门槛踏破，不过这也间接说明文立心等创始人的人脉。
赵子明本来想对方谈谈，又觉得太过唐突，收集了一下资料，发现itriit确实不一般。
虽然公司不大，只有二百多人，但技术实力雄厚。
和通用、丰田、戴尔都有合作，背后的股东更是知名企业和风投机构。
虽然没有任何盈利，年年都是亏损，但是不差钱。
“现在，整个无线充电市场有p和a4p两大阵营，每一家都有一堆大公司支持，整个产业链相对来说是健全的，技术标准也比较好，未来的市场不难想象。”
文立心简单说了一句，他对无线充电很看好，把话题转回来，
“你想投资的话，也不是没有机会”。
“哦，愿闻其详”，赵子明挑了下眉毛，很感兴趣。
文立心见状，解释道，
“别人的话，我不敢打包票，不过阿明，以你的名气，做个一般投资人还是可以的，就是有点委屈你了。”
一般投资人就是董事会没有席位，不参与经营管理，只享受分红。
“哈哈”，赵子明笑了，
看来文立心自己饱受国内土豪的苦，说出这么一番话。
迄今为止，中国企业的国际化策略主要是在国外收购，买买买。
土豪作风，霸气侧漏。
然而，这么做是有很大弊端的。
大多数大公司的正确做法是先有战略投资，慢慢了解对方，等到对方企业成长到一定地步的时候，由上市公司完成收购，或者完成战略合作。
如果大企业事先没有战略布局，想当然地收购，势必不能获得互相的理解和认同。
有时候文化的上不相容，可以轻易毁掉一次并购。
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