刻犹如困兽的caiso可管不了那么多了，帕特里克知道这场饭局邀请更多的是交易谈判，而现在的ge手握一千多亿美元的现金储备，加上从股市上的融资，至少不低于1500亿美元的现金流。
而跟ge接上，等同于间接连上了苹果公司还有伯克希尔哈撒韦公司这些超级巨头们。
其它资本固然有能力吞下caiso，但是吃下之后呢？
吃进去这么一笔债务，吐不出真金白银，傻子才会干。
只有ge才能拯救caiso，这场饭局和交易，帕特里克根本没法儿拒绝。
……
与此同时，通用电气的所有产业公司的并购团队都接到了一个口信总部想要最大的收购目标。
在6月3日这一天，两位掌门人在波士顿聊到深夜，结束了晚餐后，约翰·弗兰纳里又在考虑为全球化开始铺路而物色其它的收购目标，以整合油气设备和发电厂的瓦锡兰（wartsi），进一步激活一个早就准备十余年的“雄狮项目”，将之重启。
而与帕特里克的那顿晚餐吃完不久，仅仅过去一周，通用电气并购专家团队开始计算收购caiso的交易价值几何。
通用电气旗下的发电设备综合企业ge发电（ge-power）进行架构重组，新的ge能源破茧新生。
caiso危机并没有凭空消失，只是股价更便宜了，不过在约翰看来，这笔交易完全符合他重塑通用电气集团的愿景。
得到重塑后的ge可以这样形容ge是把不再有意义的“旧印钞机”ge金融，换成了每个季度应该都能带来稳定利润的“新印钞机”ge能源。
6月12日，通用电气在芝加哥召开股东大会，caiso的一众高管为了与ge的股东碰面，专门坐飞机赶过去，下榻在会场附近的一家酒店。
让参与此事的一些人失望的是，ge的出价从ge发电的并购团队认为已经过高的每股572美元，小幅上升到61美元，简直是贱卖。
但得知帕特里克与弗兰纳里单独会面之后，并购团队意识到大局已定，两个掌门人已经在把酒言欢中把一切都谈妥了。
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