念秀了一把。
当然，考虑到价格，会这么干也就就是发烧友级别的家庭了。
这些事儿都没有顾骜可以忙的，所以圣诞假期期间，他就留在美国，维护一下关系，准备等元旦之后再回国——反正中国人是不过圣诞节的，也没有圣诞季的长假。
天索环保基金成立后，在内地的各处办事机构、采购部门，很快搭建起来，基金会的管理架构，也是典型的西式透明管理，确保资金使用的不浪费。
顾骜没有这方面的人才，就从盛田昭夫那儿暂时借调了一些人才过来具体管事。不过天鲲方面还是暂时派出了两个心腹财务人员查账核对。
而且如今的d50，也已经不是历史上那款d50的长相了，倒是有点像后来索尼第二代的cd随身听，吸取了大量天鲲的优化体验设计。
圣诞节当天，顾骜专程去了盛田昭夫那里，还备了礼物，祝贺索尼的初代cd随身听d50成功大卖——
索尼d50大卖后，顾骜恰到好处的上门祝贺、也让盛田昭夫的心情愉悦了不少，原本半年前心里积攒的疙瘩，也彻底解开了。
索尼铁粉和部分音乐潮人发烧友，哪怕买过了天鲲的随身听，都不忘再多买一台收藏，或者是名义上送给家人、实际上自己拿来用。
这款d50的材质设计都比原先好了很多，甚至特地用了镁铝合金外壳，裸机售价240美元，加上充电宝、耳机等全套配件，有280和300美元两档套餐（耳机质量不一样）。
所以，8月底的时候，盛田昭夫就吩咐索尼电子事业部的出井伸之大改，导致d50上市晚了将近两个月，堪堪等到圣诞送礼季来临的时候才上市。
一周之内，索尼居然就卖出了整整10万台d50型cd随身听，在这个圣诞季的天鲲cd随身听同期销量高了一倍以上！
索尼完全可以利用跟天鲲的互补，继续借势发展下去。
也就是说，比天鲲系的随身听套餐，分别贵了40~60美元。
……
顾骜成功把这个后方的潜在假想敌多稳住几年，那么这趟美国之行也就更加值得了。
即使技术论证和方案编
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