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第703章 做CEO就是要多学习(第4节)

卓,本质上是一类的竞争关係。

开放式系统都是后出现的,但市场佔有率都远远超过先出现的封闭式系统。在科技行业,原本很适用的“我起步阶段跑得比你快、资源比你多,你就一辈子追不上我”思维惯性,在这类问题上是不能通用的。

后世中国人好多都在感慨:为什么我们不自研一套作业系统?无论是电脑时代还是手机时代,老是被美国人收割垄断红利!

这种义愤就有些搞笑了。

中国人没有自己的作业系统,和无法自主研发核心科技的晶片,这两件事儿的难度,是截然不同的。

虽然从结果上来说,都很难做到。

但晶片无法自研,主要是科研投入不够,技术难度大、投资周期长。

作业系统则不是科技难度的问题,而是没人跟进你这个生态——你研发出来了,没人给你开发基于这个系统的应用软体,app,你系统本身做得再好,最后也会死的。

苹果公司的ios,如果在早期没有把app-store的丰富度做起来,那就是另外一个故事了,那就是跟诺基亚的塞班死得一样惨。

甚至历史上诺基亚的生态之所以没人跟,很大一部分原因是诺基亚本来就是手机界的大佬,第三方都怕诺基亚玩“看谁好了,我再做个亲儿子”这样的把戏,剽窃排挤第三方,所以都不陪他玩。而苹果则因为原先没做过手机,大家都放心,不怕苹果在app领域有亲儿子,大家都是外来户。

早期塞班的系统,同期是不比苹果ios内测时差多少的。

顾骜现在要自研全新的作业系统,以他在天鲲积累的技术团队,和吸收王安一派的技术实力后,其实已经足够了。技术上要成功,难度不大。

最关键还是生态的初始信用,所以为了这个第一步推雪球的初始动力,哪怕花10亿美元弄王安的牌子,都是值得的。

如今王安品牌起到的作用,就跟历史上苹果机初年的app-store公信力,是一样的。

……

“我理解您的苦衷了,没想到,封闭式系统与封闭式系统的竞争,和封闭式系统与开放式系统的竞争,居然有这么

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