绩效和奖金发放。
立即终止与所有现有供应商的合同（涉及药品、耗材、设备、后勤物资）。成立由审计小组、新派驻的纪检人员组成的临时采购审核委员会。
所有采购需求必须经过委员会严格审核，紧急物资采用临时备案采购，但价格不得高于茶素医院同等采购价。
接着就是资产清算与处置，对所有闲置、淘汰、型号可疑的医疗设备进行彻底盘点和第三方评估。那些“奥林巴斯老古董”、“贴牌GE彩超”等，全部列入待报废或强制拍卖清单，挽回一点残值。
相关责任人被追究采购责任。
这些整改措施像一道道霹雳，在石化魔都医院内部炸开了锅，引发了前所未有的恐慌、焦虑和混乱。
那些与前任领导关系密切、从中捞到好处的科长、主任们，如热锅上的蚂蚁。有的四处打电话托关系，却发现电话那头不是忙音就是敷衍，甚至有的都吓的都患了帕金森了。
有的吓得连夜销毁一些可能存在的私账或敏感材料，更有甚者，直接称病在家，不敢露面。
空气中弥漫着下一个会不会是我的恐惧。“完了，全完了！李院倒了，我们的好日子也到头了！”“审计组查得那么细，那笔设备回扣…会不会被查出来？”
然后，也不知道是谁第一个带头，辞职潮开始。
这个单位是不错，不论有没有干活，反正集团会给托底，一年亏了十几亿，可年底照样有奖金。
但单位再好，也比不上自由啊。
一些还没被审核的人员，把着自己的肋骨想了一夜以后，咬咬牙，辞职！
一个接着一个，一周时间，走了三十多个医院的后勤领导。
多大的医院，竟然有这么多的后勤领导，不知道的还以为这是个后勤单位呢。
我们怎么办？
对于领导的辞职，高兴没几天的普通医护人员这个时候也开始人心惶惶了，因为降薪和停发绩效，直接刺痛了他们
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