、西华医院（擅长胰岛病理与影像评估）等机构的顶尖科室的主任也都来了。
可以说，华国糖尿病临床与转化研究领域的精华尽聚于此。
会议一开始，边疆秘书长简单开场后，便直接将议题抛了出来：“……茶素医院霍欣文主任团队的前期工作，为我们打开了一扇极具潜力的大门。
为确保项目科学、高效、规范地推进，亟需成立临床研究委员会，并推举一位德才兼备、众望所归的主席，统筹全局。
请各位专家畅所欲言，推荐人选，并陈述理由。”
短暂的沉默后，瑞金的陈教授率先开口，声音平和但充满力量：“感谢茶素团队的邀请和信任。
我们瑞金医院国家代谢性疾病临床医学研究中心，在宁光院士带领下，建立了国内最大、随访最完善的糖尿病及并发症自然人群队列，在疾病表型精细分型、生物标志物挖掘、以及新型治疗手段（包括GLP-1受体激动剂、SGLT2抑制剂等）的长期疗效与安全性评价方面，积累了丰富的经验和完整的技术体系。
糖尿病细胞治疗，最终要服务于高度异质性的患者群体。如何精准筛选获益人群、制定个体化的细胞治疗方案、建立科学客观的疗效评价体系，不仅仅是血糖。
更要关注微血管并发症、心血管结局、生活质量等硬终点，并设计严谨的长期随访方案以评估远期中位期安全性和疗效维持性，这些恰恰是我们中心的强项。
我认为，临床研究委员会主席，必须对糖尿病临床研究的全链条、尤其是长期大规模人群研究的管理与质控，有深刻的理解和成功的实践经验。”
他的话滴水不漏，没有直接说自己或宁光院士，但句句都在强调瑞金体系的不可或缺和权威性。
这就是内科和外科的巨大差距。
如果是外科会议，这个时候，都不用这么麻烦，什么你的体系，我的方案，很简单，直接动手，谁牛逼，都不会说什么，直接动手就行了。
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