塞性通气功能障碍。
按照常规的病历标准来看，这个病历并不稀奇，也就是这个患者的手术风险高而已！
但，任总这个病历可贵的是什麽？
是术前五年就已经开始做研究了！
这代表着什麽？
就像是扁鹊见老蔡说的话，治未病！
这种活，不光没名不说，而且不讨好，也不赚钱。
可对於普通人来说，这才是最好的医生。
简单的说，你愿意手术有个世界最顶尖的医生呢，还是愿意不生病？
任总的发言差不多就这个患者发病五年前的干预到五年後的结局说了一遍。
任丽讲完这个案例後，台下安静了几秒锺。然後，阜外医院的刘主任率先鼓起了掌。紧接着，掌声从零星变得密集，最终汇成了一片热烈的声浪。
刘主任站起身来，转过身对着台下的听众说了一句：“我补充一句。
任书籍刚才展示的这个病例，如果放在我们阜外，我们也会采取类似的方案。但关键在於，任主任把这个方案完整地落地了，而且执行得非常到位。这一点，值得我们很多大医院学习。”
任丽站在台上，微微欠了欠身，脸上带着谦逊的笑容，但眼神里透着一份自信。她没有多说什麽，只是说了一句：“谢谢刘主任的鼓励。我们茶素医院地处边疆，资源有限，所以只能在精细化管理和多学科协作上下功夫。如果能给各位同道提供一些参考，我就很满足了。”
她的话音刚落，台下再次响起了掌声。这一次，掌声比刚才更加持久。
坐在後排的一位年轻医生，低声对身边的同事说：“我终於明白，为什麽茶素医院能在边疆做出那样的成绩了。”同事问：“为什麽？”他回答：“因为他们真的有把每一件小事做好的决心和能力。”
其实这种事情说起来很简单，但做起来太难！
不过，这一次，任总提出的这种方案，最少能让大家去思考，
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