运进屋里。或许是好奇，一个记者走过去问：“这么热的天气，为什么戴这么厚的手套工作？”
一个汗糊的眼睛都快睁不开的职工回答说：“不戴手套拿不了，烫到掉皮。”
座谈会是在联盛开的。
会上，张云起详细介绍了一遍目前联盛的经营情况和战略规划。
杨家荣看着他侃侃而谈，目光很有神，只是不知道心里在想什么，不过从他脸上的神情来看，对于眼前这个成熟得过分的年轻人，他是认可的，当初把濒临倒闭的龙景园罐头厂和两百多号下岗待业的职工交给他，至少在目前来看，大概也是正确的。
等到张云起说完，杨家荣才端起茶杯喝了一口，讲道：“张总，现在的龙景园罐头厂已经是一家私营企业，也是市里第一家产权改制试点成功的私营企业，可以说有效实践了国家《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》文件精神和实施‘一个确保、三个到位、五项改革’的方针，我今天来，两个目的，第一个是来取经的，学习你们的好经验好做法好思路，我看罐头厂改制大半年，在重组遗留债务和安置下岗职工以及市场营销等方面，取得的成效还是十分显著的，你也知道，现在市里的企业都亏损严重，如果罐头厂的改制模式能够推广起来，那也是为广大工人和老百姓做贡献。”
这个话题很大，张云起很难接。
如果能借助“龙景园产权改制经验”，盘活全市国营企业。那自然是责无旁贷的。
现在全国的菜市场上，每天都有等着菜贩子把烂菜叶扔掉之后，捡回家里去吃的下岗工人。以后会更多。
但是，有多大的能耐办多大的事，整那些虚的没用，他是人，有能力，也想为自己家乡的老百姓做点实事，不过他清醒地知道，由于中国公有企业的产权制度重组具有自发性和分散性，导致改制的方式也必然五花八门，不同的企业倾向于不同的改制方式，更重要的是，绝大多数企业在改制的目标、原则、程序等等方面缺乏统一性，所
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