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第一百零七章 轻舟已过万重山(求月票!!!)(第2节)

点!但是,他也很清楚的知道,从九零年代中后期开始,中国商品过剩的问题将持续三十年,愈演愈烈,出海大杀四方之后,连美国鬼子都被揍得哇哇大叫,要给我们平衡产能。所以,对于我们这样一个勤劳努力的民族而言,实体经济的命门从来就不是生产制造,而是怎么找到一条直面消费者的终端渠道。

在1996年,庆午街就是这样一条放眼全国都能够排进前十的终端销售渠道!

一旦拿下庆午街,他张云起就能够以这条街为流量入口和品牌高地,反向赋能旗下的农业和制造业,打造一个前端消费品牌+后端实体制造的本土商业帝国雏形!这符合国家当前鼓励的工贸结合方向,是一种扎根本地、产融结合、实业为本的发展路径。

陆远舟却不同。

甚至可以说是大大不同!

他是一个纯粹的、高级的、有头脑的资本猎手,他看中的,是黄兴南路庆午商业步行街极致的金融属性和垄断性!

在1998年住房改革前夕,商业用地的金融属性尚未被完全认知和透支。陆远舟可以低成本启动、控股、包装、分拆出售或者是证券化,进行快速套现,在短期内就实现资本巨额增值。

事实上,他已经这么干了!

而且,黄兴南路这种全国排名前十的步行街,能带动周边地价呈几何级数增长,张云起完全有理由怀疑,陆远舟在接下来获得撬动整个区域地产开发的支点后,必然会打包进行信托融资或海外上市,攥取十倍百倍的资本。

在后世,这就是一种十分典型的金融运作、价值榨取、快速变现的掠夺式的资本增殖路径。

那么,后果又是什么呢?

代价究竟由谁来承担呢?!

张云起是清楚的认识到了这些的,但刚来不久的杨家荣搞不定这事儿,那他自己上了,但这不是对一条步行街的争夺,而是对里津市未来二十年发展主导权的争夺,是两种经济模式、两类财富阶层、甚至两种改革思路在微观战场上

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