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从整个产业未来走向，到房地产竞争中的制胜关键，从南方房地产企业的新动向，到京沪房地产市场如何涉足站稳脚跟策略，沙正阳带着傅蕾好好给辜科凡的新团队上了一课。
沙正阳的目的很简单，就是要让新出炉的长川地产一帮人冷静清醒一下，不要以为在长川实业竞聘中胜出，拿出的方案鲜花着锦，就觉得可以无往不利了，京沪市场不比汉都，那才是藏龙卧虎的去处，长川地产一个新丁，要在京沪市场去试水，夹着尾巴做人才是正理儿。
好在辜科凡的头脑还是比较清醒的，沙正阳和傅蕾轮番上阵的给他们上课，他还是明白是冲着什么来的，所以也很诚恳的接受了二人的批评。
从12月开始，三大板块的竞聘告一段落，接下来就是新组建的团队们各显身手的时候了。
业绩，业绩，最终还是靠业绩来说话，1998年的业绩都在竞聘中拿出了具体的数据，未来两到三年里，每年都有具体细化的数据作为考核的标准，而完不成数据，那么就要拿话来说。
“数据业绩当然重要，但是正阳，我希望你分清楚轻重缓急。”尤万刚轻轻敲击着身旁的沙发扶手，“裁员的方案要慎重，我的意见，裁员是肯定的，但是最好在裁员之前就要拿出一个妥善的应对方案来，比如像你提到的公益性岗位，省里怎么来设置？省这一级政府如果不好处理，如何来和市区这一级政府来对接，达到目的？”
沙正阳也有些得意，看来自己所提出的的设置部分公益性岗位的意见终于还是引起了省委省政府的高度重视了。
“省i长，公益性岗位这应该是政府而非企业来考虑的问题，我只是提出一个设想，但如何来设置，具体细节，恐怕这该劳动人事部门来考虑，另外也要还需要民政部门来考虑，如果公益性岗位满足不了，而部分下岗职工家庭又的确困难的，民政部门该如何有所作为，这些都需要考虑进去了。”沙正阳正色道。
“省i长，国企改革是一个系统工程，不是企业一家的事情，也不是简单的预设一些方案就行了，从维护稳定的大局着想，我们应当在很
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