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部门之间是有部门利益存在的,救比如我们的后勤部门与业务部门就经常有矛盾,采购部门和设计部门也时常会有摩擦,这是客观的事实呀。最关键是,现在的管理和架构,行之有效,没有必要去动它。”戴维回怼辩解道。
“可问题是,拆分开来,会更加的行之有效,会创造更多的利益。”
“那我问你,要是反了呢,要是造成业绩下滑,甚至大幅下滑怎么办,算谁的?你能承担损失吗?”