闹得太欢，而干这种事的主力同样也会是当地的居民。
瓦歌矿业雇佣的这两万名当地矿工，已经算相对素质最高的一个群体，毕竟已受到了现代工业大生产的培训与熏陶。某些方面连华真行都很赞赏，比如他们懂得复杂工序中的相互协作，甚至包括他们能够认可每个月才领一次工资！
记得当初在非索港，欢想实业扩大经营规模、陆续创办了很多地方企业，便开始招收当地居民，把他们组织起来进行培训然后参加工作。当时就有人建议，要因地制宜，工资不能月结，至少得周结，最好是日结。
因为很多当地土著，只要手里有了钱就会去花天酒地，根本就不想再工作，什么时候把钱花完了才会回来上班。假如工资月结，只会出现两种情况，第一是这些人的钱根本花不到月底就没了，第二是发完工资恐怕第二天厂里就没人来了。
华真行知道这是事实，但当时主持欢想实业工作的柯夫子却坚持不妥协，要求欢想实业下属所有部门都要坚决实行工资月结制。
他老人家给出的理由很简单，既然当地有很多人都缺乏良好的习惯，比如不会为长远考虑、对未来缺乏规划、对各种事情没有分析与预期，那就要让他们养成这种习惯，而不是纵容他们不去做出改变。
各种补习班和培训活动也要加强这方面的宣传教育，欢想实业的招工规模可以逐步扩大，先吸纳与鼓励那些愿意也能够培养出这些习惯的人，直至形成主流。
如今在非索港，已经没人会对工资月结制度感到意外了。而瓦歌矿业一直就实行工资月结制度，虽然有黑帮控制矿工抽水、工人在矿区吃住不花钱等多方面因素，但也算很不错了，至少省了工作组的不少精力。
但是这里的矿工群体，仍然保留着很多当地由来已久的恶劣习气，瓦里希说他们大部分都不是好东西，其实也是他亲眼所见的事实。
而且从另一方面看，就华真行亲眼所见，他们中的大部分人也谈不上有多么吃苦耐劳。这里的工作
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