断了大家的讨论，接着说道：“那好，我们就按照一年的投资回收期倒推门店估值和投资金额！”
孟凯之若有所思，脑海中慢慢形成了一种新的思路。
先有小鸡后有蛋，小鸡是猴子毛变出来的！
“首先我们可以统一标准，比如汉口市的现有门店投资回报期是6个月，如果标准店实际投资金额50万，那么我们就可以将估值定在100万，员工拿出50万的现金就可以获得门店未来50的净收益……”
好像，投资估值的问题就这么解决了？
众人面面相觑，好像真的不复杂啊……
孟凯之老脸微红，心里嘀咕着是不是自己老了，或者智商上本来就存在鸿沟？
这时候邵雅菲突然意识到一个问题。
懒人果鲜现在500多家门店，虽然因为省外门店销售额拖了后腿，整体投资回收期有所下降，但是依然保持在4个月收回全部成本的高收益、高流动性状态！
如果按照马东捣鼓出来的逆向估值法，懒人果鲜岂不是可以在拿出的收益权后实现0投入无限扩张模式？
想到这里，邵雅菲再也抑制不了内心的激动，两眼放光的盯着马东，仿佛看到了装满金银珠宝的藏宝箱一样！
这是个多精的男人！
这不是邵雅菲一个人想法，其他的高管也渐渐意识到这个问题，这时候他们终于深刻的理解了一个问题：为什么马东会取得今天的成就？
这不仅仅是因为马东走狗屎运中大奖获得了巨额启动资金的问题！这是智商上的差距！
享受完众人无言的崇拜，马东摊开手笑道：“你们说是不是？其实有些问题我们完全没有必要想的太复杂，直接追本溯源把握住核心就可以了！
同样的，对于员工退股的问题，我们完全不需要去担心员工会不会因为经营不善退股。
因为生意是做不完的，没有不赚钱的生意，只有不努力的人！
只要我们懒人果鲜提供强大的渠道支持，品牌支撑，还有线上线下o2o模式的带动效应，还怕门店经营不善会亏本？”
孟凯之等一众高管被反问的哑口无言。
是啊，有懒人果鲜的统一采购
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