服装、玩具等行业。当时我正在思考电影产业的问题，觉得《星球大战》很有意思，就专门作了一些研究。我发现这不是孤立的现象，很多美国电影都是如此。美国几个大电影公司都在向这种模式转型，以电影为龙头，通过玩具、图书、服装，以及众多的衍生品赚取高额利润。”
蒋一纬微微点头，心想看到《人民日报》文章的人不知道有多少，可只有这孩子注意到了，这孩子真的是人才啊，拥有让人吃惊的洞察力！
许望秋继续道：“我们搞电影出口公司，就应该以为好莱坞为学习对象，建成一家拥有电影生产、电影放映，以及电影衍生品开发，拥有完整产业链的公司。把输入输出处、南方影业、长凤新，以及其他海外机构整合在一起就是出于这种考虑。出口公司的总公司在国内的公司负责生产战争片、古装片，以及其他大型电影，而长凤新负责生产功夫片，以及时装片；电影拍完由南方影业在海外发行。等出口公司积累了一定的资金后，就可以进军玩具、图书、服装、主题公园，甚至是电子产品领域，打造完整的产业链。
美国华纳公司在70年代初的收入差不多是10多亿美元，到了1976年后，公司的收入直线上升。因为这一年，华纳以2800万美元收购了游戏公司雅达利。他们把公司的热门电影制作成电子游戏，在全球发行。华纳去年的游戏收入达到6亿美元，成为整个华纳公司收入最高的部门。我看美国媒体预测，在今后的几年中，雅达利的收入会爆发性增长，有可能超过20亿美元；而整个华纳公司的收入则可能达到40亿甚至50亿美元。
我们要达到4，50亿美元的收入非常困难，但我觉得十年之后达到华纳的十分之一，也就是五亿美元是有可能的。电影的产业链很长，相关环节很多，比如摄影机，比如录像机，比如音响设备，只要有了实力都可以做。最近两年国外在进行大规模的电影院改造，从单厅电影院改造成多厅电影院。进行电影院改造，那设备是不是要换？像椅子什么的，我们是不是可以做？椅子没什么技术难度，我们的价格肯定
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