我到时候跟他们联系安排行程。”
“就这两天吧。”
孙辉的电话，引起了王弘毅对万科的一些印象。
他准备趁着这次去调研的机会，跟王实聊一聊，顺便达成战略合作，将来可以投资一些万科的股票。
他现在不是无名小卒，要调研万科，王实也不会不重视。
实际上，如今的万科已在多元化发展的道路上走了很久。
王实曾说“特区内的公司有95都是多元化经营的，万科走在前面。”
1993年底，万科旗下有55家附属公司和联营公司，遍布全国12个城市。
去年5月，万科被批准在新港发行b股，王实更是踌躇满志。
而在筹划会上，新港渣打银行一位年轻的基金经理瞪着很大的眼睛问王实，“王总，你们万科到底是做什么的？”
当时王实怔了很久，居然无法一下子回答出来。
他对此耿耿于怀，后来还专门把万科从1984年到1993年的贸易亏盈相加，结果得出的数字居然是负数。
万科旗下的很多产业都看上去前景美好，而实际上却成长乏力，公司也根本没有将之整合壮大的能力。
从这个时候，王实便开始思考多元化与专业化的问题，只是一直处于犹豫不决的状态。
就在昨天上午十点钟，深城最大的证券公司君安证券的总经理张果庆来到了王实的办公室，告诉他“君安准备给万科的管理层提些意见，下午我们将召开一个新闻发布会。”
原来去年君安承销了万科1000万b股，全部砸在了自己手中，如今账面亏损3000万。
张果庆准备通过这种方式，夺权，然后对万科股票进行炒作，找回损失。
这一个消息，如雷轰顶，一下子就将王实击懵了。
面对张果庆的伏击，王实当然没有坐以待毙。
他迅速与分散各地的13名董事取得联系，争取他们的支持。
由于当时万科股权高度分散，一番博弈之后，万科获得了背后国有股的支持，让君安的一个重要盟友退出了这次围攻。
随后王实又以“防止人为操
本章未完，请点击"下一页"继续阅读！ 第2页 / 共4页