年。
由于领导人的关注，虽然潘拧已经60多岁了，按惯例该退休了，但没人公开地提这个敏感问题。
他自己也觉得还可以干，还有很多想法等着自己去实施。
前世，如果不是因为冰箱厂产权归属问题，冰箱厂绝不会那么快走下坡路，潘拧也不会落得黯然下台的结局。
潘拧创办了珠江冰箱厂，但厂的产权属于镇政府，不管冰箱厂做得多大多好，潘拧和他的经营团队没有任何股权。
潘拧多次或明或暗地向镇里面提出获得股权激励的想法，但都碰了软钉子。
与此同时，容声冰箱畅销全国以后，其他一些镇属企业疯狂地用这个品牌生产其他小家电，反正这个品牌是镇政府的，大家随便用。
而这些杂牌企业，生产出来的小家电，质量也不过关，对容声的品牌形象造成了很不好的影响。
潘拧去找那些小企业，结果人家根本不理他，一句话品牌又不是他个人的，让他无可奈何。
正因为这样，潘拧前世才另辟蹊径，另外创办了科龙做空调，科龙的品牌属于企业，这样就有了脱离镇政府的机会。
可他的小动作，也引起了镇政府的关注。
后来科龙于96年在新港上市，融资12亿元，成为全国第一家在新港上市的乡镇企业。
潘拧雄心万丈，四处攻城略地，在东北和西部地区各建成了生产基地，降低运输成本。
同时，为了掌握核心技术，他还准备投资10亿元在日国建立科龙的技术中心。
在潘拧看来，虽然现在国产家电通过价格战，在国内市场上打败了外国品牌，但是这种优势是不持久的，只有掌握了核心研发能力，才能真正成为大而强的品牌，才能真正走出过门在世界舞台上去跟跨国企业竞争。
当时国产家电说白了都是组装工厂，核心部件都从外国买进来，而全世界的冰箱核心技术，就在日国。
潘拧在日国成立研发中心
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