不利。国企要活，首先是负责人要松绑，能够自主决策，婆婆妈妈太多，肯定不行。”
“此外，国企也要有自信，并不比民企差，要敢于竞争，敢于站出来，而不是一有问题就找领导，找政府，不能做温室里的花朵。”
“对于一些确实无法适应市场竞争的国企，当然要破产，兼并……”
倪总侃侃而谈，声音洪亮，配合着干净利落的手势，充满了信心和力量。
他的讲话，赢得了领导们的认可，频频点头。
“弘毅同志，你来谈谈，在座这么多人，你最年轻，但是最有钱，你的经验，十分重要。”杨总微笑着道。
王弘毅点了点头，客套两句，随即开始发言。
他之前做了充分的准备工作，首先简单总结当前集体经济面临的四大问题：“一是政企不分，导致企业经营目标的多元化，容易成长为‘怪胎’。”
“二是‘产权空心化’。人人所有，人人没有，谁都不最终负责。”
“三是企业政绩化。重复建设，恶性竞争严重。”
“四是效益下滑，业绩作假。为了树典型，搞政绩，企业数据统计加估计，拿出来的是一本糊涂账。”
众人认真听着，神情凝重。
王弘毅描述的现象，确实是事实。
大家都清楚，所以才下决心扭转。
现在就是在摸索探讨合适的模式。
当然，也有些人的脸色不好看，坐在王弘毅对面的费教授脸色就很黑。
王弘毅继续道：“搞活国有企业，关键是理和放，理清产权，放权经营，而如何真正做到这两点，所有制这个最根本的基础条件要改变，否则怎么改，都是事倍功半。”
“很多人，把企业所有制跟我们国家的制度完全等同起来，追求纯粹的全民所有制、集体所有制，我认为，这是狭隘和片面的。”
“马克思哲学告诉我们，要抓事物的主要方面，对于涉及国计民生的
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