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8月初，国务院发布《关于进一步整顿和规范期货市场的通知》，开始了第二轮治理整顿，目标是将现有14家期货交易所进行再次压缩，变成郑商所、大商所和上期所三家，其中上期所将由上海现有家合并而成。在压缩过程中，期货交易所不但本身要进行会员制改造，还要提高管理层级，从原来的属地管理改为和证券交易所一样的垂直管理，统一由证监会管辖。
从整体态势看，上期所主要经营国际大宗物资尚品——天胶、铜、铝；郑商所主要经营南方农产品——如绿豆、小麦、早籼稻；大商所主要经营北方农产品——大豆，很多标准不够清晰或不是全国流通或全国需求量不大的商品，将被剔除在交易品种之外。
第二是规范期货经纪公司，把门槛提高到000万元以上，同时实施更严厉的管制措施：严禁金融机构参与期货交易、严禁国有企业违规从事期货交易，严禁信贷资金、财政资金以任何形式流入期货市场，金融机构不得为期货交易提供融资或担保；要求合并和取缔大量的中介机构，期货经纪公司从业人员要进行考试并实现逐步持证上岗，而不是以前通过一个内部考试挂个名就可以上班了，大量的期货兼营机构必须全部关门。
听完这些常天浩就明白高洋为什么对推动新项目如此热心了，这两条都和经纪公司有密切关系。
第一条关于压缩、整顿期货交易所和交易品种，必然导致经纪公司佣金收入下降；第二条关于整顿期货经纪和严肃管制措施，对经纪公司更是生死存亡的关键。
历史无数次证明，在行业整顿、规范文件出台后，其实就是大浪淘沙、重新洗牌的过程，新生的钱塘营业部能不能在这个浪头里站稳脚跟，对总公司可能只是一个分支机构的存留考量，但对高洋来说，却是前途的巨大挑战。
所以他急着上新项目，在他看来，接下去这一年半载的整顿里，继续依靠传统办法实现业务规模稳中有升不可能了，必须另辟奇径才能站稳脚跟甚至实现弯道超车，而外盘期货就是被他寄予厚望的新项目。
“这次我在广东期间，除出席广
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