息壤投资，9楼是通天科技，4楼是皮包公司注册地兼员工临时宿舍，装修方案和费用预算也随之调整。
“目前一共需要装修的面积是1800多方，装修合同造价总金额94万，前期款预付了 20，我已让他们加班加点，反正整幢楼目前只有我们一家在用，无所谓晚上、中午的施工停止时间，他们也全部答应了，虽然加了一层、变更方案让进度有所放慢，不过很快就能迎头赶上。”
常天浩点头表示嘉许“11月底，最迟双十二前，两层办公楼的装修和家具、电脑及其他所有配置都必须到位，处于随时可投入运营的状态。”
“这没问题，不过人手还得再加一点，现在只有我、老陈和会计三个人，还要时不时关注盘面，实在有些忙不过来，真的就差007了，人家都一个月没逛过街了。”
“人力资源逐步到位吧，前台、行政、文员、人事、总务、出纳都应该要有，第二个司机也招募起来，暂时按10人编制处理，人员全划在通天科技和皮包公司里，这样你就可以轻松些。招人时务必注意，不要用一个地方出来的人，防止他们抱团，同时招聘不要一下子同时上岗，要成熟一个招募一个，这样先来的就有一点点资历——虽然这几天的资历优势也是扯淡，对了，每个人都规定3个月试用期，然后签一年合同，工资可以适当高于行业水平。”
他由衷感慨，“不当家不知柴米油盐贵，当老总确实没那么容易，要不是你盯着，我估计得疯了……”
废话，经营一个公司当然不容易，资金和市场是个严峻考验，管理更如此，但创业阶段不可能引入成熟的职业经理人，只能事必躬亲、直接打磨，无论对重生的常天浩还是对土著的王慧玲而言，都是全新课题。
好在没吃过猪肉总见过猪跑，两人在公司里耳濡目染多了，基本上也明白内部管理是怎么回事，现在要做的绝不是折腾所谓的高大上现代管理制度，现在是尽可能照猫画虎，把公司班底建立起来，尽快实现运作。
现在搭建架构吃力，后期就省心省力；现在贪图安逸直接引入一个管理班子，那后期层出
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