都固定在当地电脑的办法，那在中国很难推广，oicq把用户内容和朋友列表从客户端搬到了后台服务器，避免用户信息和好友名单丢失的烦恼，是个巨大创新。
一个icq软件体积起码有3-5mb，以当时的网络速度，下载要几十分钟，腾讯发挥了技术天分，对软件体积进行了有效控制，全部软件包只有220k，用户下载只需5分钟，相对其他竞争产品的优势巨大。
与此同时，腾讯在设计网络协议时果断采取了udp而不是其他竞争产品通用的tcp技术，虽然开发难度较高，但能大大节约占用服务器的资源，使单台服务器可支持更多客户端。
在美国是没人这么干的，不够加服务器就行了，因为人工远比服务器贵，而中国正好相反，此时一台够档次的服务器相当于普通it工程师2年收入，怎么能说加就加？这种看起来细微的创新能使资金捉襟见肘的创业公司坚持更长时间。
有时候，耗尽对手实力、坚持到最后也是一种胜利！
在具体使用中，icq只能与在线好友聊天并只能按照用户提供的信息寻找好友，换言之每个好友都事先认识，只是熟人社交的网络化；而oicq允许用户直接添加当时在线的陌生网友为好友，极大地扩展了社交功能，是陌生人社交的典范。
一句“你是gg还是mm”成为网络启蒙时代的经典问候。
宁致远作为技术专家一眼就看出oicq的优越性。
山寨归山寨，同样山寨，为什么4个软件只有oicq一家成功？这是个需要很好思考的问题。
常天浩点头：“这软件我先试用下，如你讲述的不错，公司可能考虑合作而不是自己干……”
众人愣了下，这是常天浩第一次说出“合作”字眼，以前看中什么项目，常总都是要撸起袖子自己干的！
“互联网这么大，我们一家独吞不，也没有这么多资本来支撑项目，更重要的是人才储备也不够。我会在适当时间考虑和对方谈谈，如果他们发展势头良好，双方存在深入合作的可能……比如，可用他们的账号进行汇智世界登陆；在oicq中嵌入
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