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第136章 论如何评价老东家(第2节)

见面聊聊天,看BAT里面的大B出来是什么成色。

这几年相比阿里腾讯,曾经号称互联网黄埔军校的百度,人才流失是不争事实。

连人设一直是儒雅随和的李彦宏都忍不住宣布:百度需要更多敢立军令状的将军,更多敢打硬战的士兵。

终于开始末尾淘汰?

你丫的早点干什么去了!

面对孙宏宇,三十六七的地中海,直击灵魂问道:“为什么离开百度?”

“这……”孙宏宇有些迟疑,这种问题最恶心,骂老东家显得自己没良心,不骂又解释不了为什么跳槽……

一咬牙,坦诚道:“还是职业发展问题!”

怕老板不满意,赶紧补刀道:“比如人才晋升机制尚待完善、太注重开会、KPI导向严重、人员冗余……”

一口气说了六七个,回过神才闭上嘴。

沈锋哈哈大笑,看来憋的挺辛苦啊!

既然被金手指锁定,以前都是浮云,只是单纯好奇而已。

“我是十年老百度!”话已经说开,孙宏宇也直言不讳道:“如果不是真熬不住,也不舍得走啊。”

“这十年其实经历过两个关键时期,一是3Q大战,二是O2O。”

“3Q大战那会儿,谷歌败走国内,百度士气高涨。O2O那会儿,我在糯米,当时老东家几乎把整个公司最核心人才全部投入。以前从来不强制加班,那会还要求996呢。”

“后来糯米被边缘化,我就内部转岗到别的业务线。其实当时就想过辞职,实话实说我这种工作六七年的老码农,加入新团队还要重新建立默契,时间成本比较高。”

“又熬了三年多,的确坚持不下去。所在团队领导和同事纷纷跳槽,我就一起撤了,跟百度本身倒没有多大关系。”

沈锋点点头,人往高处走是本性,无关对错只是选择不同,能实话实说就好。

“感触最深的是人才管理机制一直有问

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