然靠在椅背上，闭了一会儿眼睛。
她今年已经四十多了，但如果不报年龄，大多数人会以为她刚过三十五。
这要归功于她多年来雷打不动的保养习惯。
每周三次私教课，饮食严格控制，从不碰甜食，每天晚上敷面膜，每年定期去日本做皮肤管理。
加上她底子本来就好，一米六八的身高，常年保持在一百一十斤以内，该有肉的地方有肉，该细的地方细，穿上职业装往那儿一站，气场和身段都能压住比她年轻十几岁的姑娘。
在启界西南大区，私下有人叫她“冻龄苏总”，她听过，但从来不接话。
甚至还有一些年轻的男同事眼光不自觉就落在自己傲人的曲线或者包臀裙上，她都习惯了。
这次的营销活动，是今年西南大区最重要的一个项目。
启界汽车去年底发布了新一代智能纯电平台，今年是产能爬坡和市场份额争夺的关键年份。
西南大区作为全国六大区中增速最快的区域之一，被总部寄予厚望。
活动的方案是三个月前定下来的。
当时苏然作为分管营销的副总，提出了两个版本：
一个保守版，预算可控，效果可预期；
一个激进版，预算翻倍，但如果成功，能在西南地区把启界的品牌认知度拉到一个新高度。
她倾向保守版。
倒也不是因为怕担风险，而是她知道西南市场的特殊性：
蓉城和渝都的消费者虽然对新生事物接受度高，但口碑传播的链条很长，激进的营销策略往往会带来反效果。
但她的顶头上司，三个月前刚上任的西南大区总经理周国良，否了她的方案。
周国良今年五十出头，是总部从国内一家新势力车品牌挖来的，履历漂亮，英文流利，开会时喜欢中英文夹杂着说。
他来西南大区的第一周，就在全体大会上提出了“三个翻番”的目标：销量翻番、市
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