占率翻番、品牌认知度翻番。
苏然当时就觉得不太对。
她在汽车行业干了快二十年，从奔驰的销售一路做到启界西南大区的营销副总，见过太多“新官上任三把火”烧成火灾的案例。
但她没说什么，新领导刚来，她不想给人留下“老臣子倚老卖老”的印象。
倒是周国良对她表现出了超出工作关系的兴趣。
刚来的头一个月，周国良经常以“熟悉业务”为由，单独约她吃饭。
饭桌上的话题，从一开始的业务探讨，慢慢变成个人生活。
他问过她有没有再婚的打算，问过她平时喜欢什么运动，甚至在某次饭局结束后，借着酒劲说了一句“苏总，你知不知道公司的小年轻们都说你这种身材让男人很难顶”。
苏然不是二十出头的小姑娘，她知道这些话意味着什么。
她虽然现实，但从不和男人乱搞，都一把年纪了更不想靠身体上位。
她客气而坚决地把话题岔开了，从那以后，周国良的约饭就再也没有了。
他没再提过这些事，在工作上也没有表现出任何针对她的意思。
苏然甚至觉得，这个人虽然私德方面有点小心思，但至少是个拎得清的职业经理人。
但后来她才明白，有些人不是不计较，而是在等一个合适的机会。
周国良选了激进版方案，并且亲自参与了几次关键决策，把预算又往上提了百分之三十。
苏然在会上提过一次风险，周国良笑了笑，说“苏总，做大事要有魄力，不能太保守”。
苏然就不说了。
活动在六月底启动，七月中旬全面铺开。
前期效果确实不错，话题热度、进店量、试驾量都创了新高。
周国良在七月份的经营分析会上，还专门表扬了营销团队，说“这就是启界需要的战斗力”。
但到了八月，问题开始暴露。
激进
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