电池。
比如每隔半个小时，让几十上百个机器人去换电池。
工厂需要1000个机器人连轴转工作，别死脑筋就采购1000个，多采购一两百个冗余用于应急或备用。
当原本需要2000个人才能维持24小时连轴转，换成1000个机器人劳动力单位就能做到同样的程度，省出来的成本可都是实打实的利润。
“价格才十五万…十五万……”张总喃喃自语，脸上因为激动而泛起红光，“我厂里一条半自动线的改造费用都是这个数的几十倍，还只能干一种活。”
“这简直是……”李董接上话，声音带着颤抖，“一个熟练服务员的年薪加上食宿管理成本，两三年也差不多这个数了！但它能做的更多，更稳定！”
换句话说，花费三年雇请人工的开支，就能抵得上一个劳动型人形机器人。
而这机器人的使用寿命，按照陆安之前跟他们说的，可以达到15~20年，理论上前三年收回成本，后面17年创造的价值都是利润，即便算上20年下来机器人的维护成本、用电成本，那也是相当惊人的利润。
仅15万的采购成本足够低，最大20年的使用寿命上限足够高，加上其通用性的优势足够灵活。
而机器人带来的效率大幅倍增，综合算下来，对比用人工产生的成本，依然是有着无与伦比的优势。
别的不说，24小时两班倒的工厂，如果是用人工，需要2000个劳动力单位，选用机器人后只需要用1000个劳动力单位，哪怕是给机器人也发同样的工资，但发工资也减少了一半啊。
此刻，在场的这些企业主们再也无法保持矜持，相互交头接耳，议论纷纷。
每个人脸上都写着发现巨大金矿似的狂喜与激动。
之前的担忧、怀疑，在15万这个堪称“白菜价”的数字面前，瞬间烟消云散。
在这些企业主们的眼里，这已经不再是“是否要用”的问题了，而
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