专用自动化设备投入巨大，且功能固定，一旦产品线变更或业务调整，就可能面临淘汰或改造的难题。
而元界智控这款劳动型人形机器人的通用性优势，意味着它本身就是一种可随环境变化，相应的适应变化的资产。
就在众人为这通用性的广阔前景心潮澎湃之际，陆安抛出了今天最具爆炸性的信息。
“我知道，成本是各位决策的关键。”他目光扫过在场众人，缓缓说道：“元界智控致力于将技术红利真正赋能给实体经济，因此，经过极限的成本优化和供应链整合，这机器人的出厂价格可以压低到15万块钱。”
十五万人民币？！
“嘶——！！！”
瞬间响起一片无法抑制的倒吸冷气之声，比当年看到小元机器人78.8万售价时，更加剧烈，更加难以置信！
十五万！
工厂主张总下意识地开始心算。
一个普通工人，年薪加社保公积金等各类成本，轻松超过八万，技术工更高。
而一个劳动型人形机器人的采购成本，仅仅相当于一个多的普通工人一年半到两年的人力成本！
但机器人可以24小时工作，也就是说在效率提高的同时，还能减少一半劳动力单位。
譬如，一个电子厂24小时运作需要2000人，白天1000人晚上1000人两班倒连轴转。
但有机器人后，理论上只需要1000人即可，因为机器人可以24小时不换班不停工作。
机器人要充电怎么办？
这个问题太简单了，电池可拆卸就完事了。
多准备一组电池，机器人身上的电池差不多电量告急了就从岗位上下来，一两分钟内换上充满电的电池又能回到工作岗位上继续工作。
换下来的电池去充电，充满电了放好等着过来更换。
企业主只需要安排好，错开时间差，别让整条线上的机器人同时去换
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