47.83元。其中，现金（含可用资金及卖出南山公得的款项）约8280元，持仓市值（50股南山公用 @ 3.53元）约176.5元，另有之前“海工装备”操作留下的一点零头。
没有激动，没有兴奋，甚至没有“松了一口气”的感觉。只有一种冰冷的、确认事实后的认知处理。
他知道，这个“突破”本身，其直接财务意义几乎为零。一万与九千，在绝对数量上差别不大，在投资世界更是沧海一粟。它甚至无法显著改善他眼下极端的生存窘境（生存现金依然只有可怜的100元）。这个数字的增长，绝大部分来自市场整体的微弱反弹（β收益），以及他严格执行系统带来的微小超额（α收益，那17.5元止盈和低成本的剩余持仓）。
然而，在“孤狼-幸存者系统”的评估框架内，这个“突破万元”的节点，却具有多重必须被冷静剖析的象征意义与系统反馈价值。
他没有立刻关闭软件，而是新建了一个文档，标题：“‘突破万元’节点系统评估报告”。他需要像分析一家公司那样，分析自己这个“投资组合”的现状、成因、及隐含信息。
一、 节点数据拆解
1. 起点：8321元（7月13日）。
2. 终点：10047.83元（7月30日）。
3. 时间跨度：约17个自然日（12个交易日）。
4. 绝对增长：+1726.83元。
5. 增长率：+20.76%（年化？不，短期波动无意义）。
6. 增长归因（粗略）：
◦ 市场β贡献：同期大盘（参考指数）上涨约8-10%。其持仓（南山公用）略强于指数，加上现金部分的自然增长（新股申购、逆回购等微小收益），估计β贡献约+1000元。
◦ 系统α贡献：
▪ 南山公用操作：买入（3.15元）-> 部分止盈（3.50元）实现盈利17.
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