“幸存者期权”框架。心态：从“坚守”转向“确认”，认知快感取代焦虑。关键认知：价值的实现往往由外部催化驱动，但催化剂的性质（情绪传言 vs. 实质政策）决定上涨的质量。必须能够区分。
5. 止盈退出阶段（9月底）：股价进入“中性价值区间”，市场情绪狂热。执行预设止盈计划，分笔卖出，最终清仓。心态：在狂欢中冷静离场，将市场情绪作为离场信号之一。关键认知：卖出的理由不是“涨多了”，而是价值回归基本完成 + 市场情绪进入贪婪区域。卖在一致看好时，是纪律对人性贪婪的终极胜利。
第二步：关键决策点与“非典型性”分析
回顾完毕，他开始审视这次操作中的“非典型”之处，即那些可能影响法则普适性的特殊因素：
• 政策驱动：本次狩猎的成功，很大程度上依赖于“供给侧改革”这一强力、明确、且最终落地的政策催化剂。并非所有“极端价值”标的都有如此清晰的政策路径。法则需涵盖“催化剂”的评估与等待。
• 行业属性：煤炭是强周期、重资产、具有明确“不死”属性（国企）的行业。其价值评估模式（资源储量、成本线）不一定适用于其他行业。法则需区分不同行业的“极端价值”评估框架。
• 市场环境：整个操作处于市场从“恐慌”向“贪婪”过渡的早期阶段，提供了较好的系统性环境。若在单边熊市中，过程可能更痛苦，时间更长。法则需包含对不同市场整体情绪阶段的仓位与耐心管理。
第三步：“极端法则”提炼与固化
基于全流程回顾和“非典型性”分析，他开始提炼、撰写“极端法则”。这不是随感，而是力求严谨、可操作的“作战条令”：
极端法则（v1.0，源于“华能煤业”首猎案例）
法则一：狩猎场界定法则
• 只在市场整体情绪坐标处于 “恐惧”（≥4.5分） 或 “贪婪”（≤2.0分） 的极端区
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