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第265章 首波反弹(第5节)

亿,网友@“林深价值投资”提问:“现在还能上车吗?”

“舆论场的'风向突变',是市场情绪反转的直接体现。”陈默在沙盘标注,“当媒体、分析师、散户三方达成共识,反弹便从'技术反弹'升级为'趋势反转’。”

2. 机构投资者的“认知共振”

陆孤影调阅“逻辑蜂巢”的机构调研数据库,发现一场悄然发生的认知共振:

• 公募基金:5月以来,共有23家公募基金调研茅台,重点关注“i茅台APP运营情况”“生肖酒销售数据”;

• QFII:摩根士丹利、瑞银、高盛等外资机构组团调研五粮液,询问“国际化进展”“渠道改革成效”;

• 私募基金:淡水泉、重阳投资等百亿私募首次将白酒股纳入“核心持仓”。

“机构投资者的'认知共振',是价值回归的'临门一脚'。”陆孤影在内部会议中点破,“当最专业的投资者达成共识,股价的上涨便有了'基本面+资金面+情绪面'的三重支撑。”

四、实战策略:从“左侧布局”到“右侧追击”

1. 仓位调整的“三三制原则”

基于首波反弹的确定性,三人制定“三三制”仓位调整策略:

(1)三分之一仓位“追击确认信号”

• 触发条件:茅台站稳250元、五粮液突破50元、成交量放大至日均3亿以上;

• 操作:将总资金的30%追加买入白酒股(茅台20%、五粮液10%)。

(2)三分之一仓位“持有不动”

• 标的:原有持仓(茅台30%、五粮液20%、泸州老窖10%);

• 策略:忽略短期波动,等待第二阶段主升浪。

(3)三分之一仓位“机动备用”

• 用途:若反弹超预期(如茅台突破300元),追加买入;若反弹夭折(如跌破240元),止损离场。

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