“三三制原则的核心是'攻守兼备'。”周严在《仓位管理手册》中写道，“既不错过反弹机会，也不过度冒险。”
2. 止盈止损的“动态调整”
针对首波反弹的特点，三人制定“动态止盈止损”策略：
（1）止损线
• 初始止损：跌破反弹起点（茅台240元、五粮液45元），止损幅度约15%；
• 移动止损：股价每上涨10%，止损线上移5%（如茅台涨至280元，止损线上移至266元）。
（2）止盈线
• 第一阶段止盈：达到300元（茅台）、60元（五粮液），卖出50%仓位；
• 第二阶段止盈：达到350元（茅台）、70元（五粮液），卖出剩余50%仓位。
“动态调整的核心是'截断亏损，让利润奔跑'。”陆孤影强调，“首波反弹的目标是'吃鱼身'，而非'从头吃到尾’。”
五、伏笔：为“戴维斯双击”与“三倍涨幅”蓄势
1. 体系落地的“下一步”
陆孤影在《首波反弹总结》中明确方向：
• 第266章 持有不动：当反弹达到第一阶段目标（茅台300元、五粮液60元），启动“三年持有计划”，忽略短期波动；
• 第267章 戴维斯击：跟踪业绩增速（25%）与估值提升（PE从12倍→25倍）的共振信号，捕捉戴维斯双击主升浪；
• 第268章 三倍涨幅：当股价达到目标价（茅台400元、五粮液80元），启动“悄然退出”程序；
• 配套动作：建立“首波反弹案例库”（含白酒、家电、医药行业），开发“技术-资金-情绪联动预警系统”。
2. 蜂巢工作台的“新航标”
暮色中，三人凝视“逻辑蜂巢”终端：
• 林静的屏幕显示“茅台MACD金叉”“五粮液均线多头排列
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