写道，“真正的长期投资者，必须学会在'狼来了'的呼喊中，听见'价值成长'的脚步声。”
2. 内部动摇的“三次危机”
除外界干扰，团队内部也曾出现三次“动摇时刻”：
（1）第一次动摇：新员工“追涨杀跌”提议
• 背景：7月下旬，新入职的分析师小王建议“趁反弹至300元清仓，等跌至280元再买回”；
• 冲突：小王认为“300元已反映业绩修复预期，后续上涨空间有限”；
• 解决：陆孤影组织“持有不动”专题辩论会，用“茅台十年价值蓝图”和“戴维斯双击模型”说服团队——“卖出后能否更低买回？万一踏空怎么办？”最终小王认可“长期持有”逻辑。
（2）第二次动摇：客户“落袋为安”施压
• 背景：某家族信托客户（持仓茅台5000万）致电周严，要求“卖出50%仓位锁定收益”；
• 冲突：客户担心“股市波动加剧，落袋为安更稳妥”；
• 解决：周严向客户展示“持有不动”的收益模拟——“若持有至2017年（目标价600元），5000万将增值至1亿；若中途卖出，可能错过主升浪”—— 客户最终同意“暂持不动”。
（3）第三次动摇：自我怀疑“是否错过最佳卖点”
• 背景：8月中旬，茅台股价在310元横盘半月，林静私下问陆孤影：“会不会300元就是阶段性高点？”
• 冲突：林静担心“市场情绪过热，随时可能回调”；
• 解决：陆孤影带团队复盘“2012年寒冬播种”的决策逻辑——“当时165元的茅台被所有人看空，我们凭什么认为280元是顶部？现在的300元，不过是价值回归的中途站”—— 林静重拾信心。
“持有不动的最大敌人，不是市场波动，而是内心的贪婪与恐惧。”陆孤影在《团队心理建设手册》中写道，“我们
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