分降至65分，市场进入‘现金为王’的‘蓄力期’——此时增持现金类资产，既能‘避险’又能‘备战’”。
2. 现金为王的“三重意义”
团队用“八维雷达”拆解“现金为王”的战略价值，与前六章“钱荒逆行”形成闭环：
（1）“时间价值”的“最大化”
• 极端时刻后，货币基金年化收益从2.5%飙升至8%，国债逆回购利率维持在5%-6%，现金类资产的“短期收益”显著提升；
• 林静通过“逻辑蜂巢”计算：“46亿现金按‘三级配置’（货币基金40%、国债逆回购30%、协议存款30%），年化综合收益可达6.2%，较极端时刻前提升3.7个百分点。”
（2）“逆向接盘”的“弹药库”
• 第289章“接盘优质”需要“低成本资金”，现金为王阶段积累的“高收益现金储备”将成为“接盘子弹”；
• 周严在《规则长城》中记录：“2013年钱荒后，高现金储备的机构通过‘低价接盘’优质资产，6个月内平均收益超30%——现金是‘危机阿尔法’的‘燃料’。”
（3）“客户信任”的“试金石”
• 极端时刻中，陆氏资本用“46亿现金储备”兑付了4.2亿赎回，客户信任指数达100分；此时执行“现金为王”策略，需向客户证明“现金不是‘闲置’，是‘主动管理’”；
• 陆孤影在内部会议上强调：“现金为王的核心是‘用数据证明：我们比客户更懂‘何时持现、何时出手’’。”
二、实战应对：以“体系”为尺，以“现金”为刃
1. 第一道防线：“影子账户”的“三级现金配置”
陆氏资本的核心策略，是将“46亿现金储备”按“风险-收益-流动性”分级配置，既保证“安全”又追求“收益”，为逆向接盘蓄力：
（1）一级配置：货币基金“流动性基石”（1
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