拟空间中无限放大，现实中的行为也开始扭曲。杭州某小区业主群里，有人提议“集体赎回基金给基金公司施压”，立刻得到几十人响应；广州一家银行的理财经理告诉记者，当天接到最多的电话不是咨询产品，而是质问“为什么推荐这么垃圾的基金”；甚至有极端者跑到证监会门口拉横幅，上面写着“还我血汗钱”——尽管他们投资的并非公募基金，而是**险的私募基金。
三、机构的理性崩塌
如果说散户的情绪宣泄尚属“本能反应”，那么机构的“理性崩塌”则更具破坏性。长期以来，机构投资者被视为市场的“稳定器”，但当恐慌蔓延至专业领域，所谓的“纪律性”和“风控模型”往往不堪一击。
某·大型公募基金的基金经理王磊，此刻正经历职业生涯最艰难的时刻。他管理的旗舰基金规模超过200亿，过去三年业绩稳居同类前三，是机构资金的“心头好”。然而今天，他的风控系统发出了最高级别的警报：基金净值单日跌幅超过7%，触及预警线；部分持仓股票的融资盘面临强平风险；更可怕的是，机构客户的赎回申请如雪片般飞来，仅上午就收到50亿的赎回指令。
“不能卖！现在卖就是贱卖优质资产！”王磊在投决会上拍案而起。他的团队花了半年时间调研的行业龙头，此刻估值已低于历史百分位10%，正是长期布局的好时机。但风控总监的话让他冷静下来：“王总，如果我们不卖，明天可能连10亿都赎不回来。到时候不仅要被动减持，还会引发连锁反应。”
最终，王磊妥协了。他不得不卖出一部分流动性较好的蓝筹股，以应对赎回压力。而这些股票，恰恰是他认为“跌无可跌”的核心资产。当他按下“确认卖出”键的那一刻，仿佛听见了自己投资理念的碎裂声。“我们以为自己是价值发现者，没想到最后成了趋势的助推者。”会后，他对助理苦笑，“市场先生疯起来，连我们都得跟着一起疯。”
更讽刺的是，就在机构被迫抛售的同时，外资却在悄悄抄底。
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