的在恢复健康。”
“我是前谷歌工程师，现在参与轩辕云，这里的技术挑战更大，但不必写那些无用的OKR报告。”
这些证言，来自真实姓名可查的前同事，前同学，说服力远超任何宣传。
3月，面对愈演愈烈的人才流失，美国企业界的反应不是“加薪留人”，而是“寻找更廉价的替代品”。
波音公司西雅图埃弗雷特工厂，一场变革正在悄悄发生。
除了领班的工头之外，剩下的员工全都是来自各国的非法移民。
这些人的共同点是，无合法工作身份，不会英语或仅会基础日常交流词汇，没有航空制造经验，甚至连工厂流水线经验都没有。
就是一群年轻力壮的文盲。
但优势很明显，那就是价格便宜。
只需要美国技工的三分之一的工资。
还没有保险和各种福利。
综合用工成本为原来的四分之一。
你说上岗培训？没有。
安全规范？也没有。
每个人负责一个步骤，照着干就行了。
反正波音是靠吃财政拨款活着的。
维持好游说部门就可以了。
飞机什么的，造不造也就那么回事。
工头詹姆斯在内部邮件中抱怨：
“公司让我用这些人顶替离开的技师。”
“他们连图纸都看不懂，我不得不手把手教最基础的铆接。”
“产品返工率从2%飙升到18%。”
“但管理层说只要能飞起来就行。”
虽然因为工人素质不达标，造成返工率上升，效率下降，但综合计算，仍节省40%以上实际开支。
对于资本家来说，省钱就是绝对的正向利好。
更广泛的影响在蔓延：
硅谷：一些初创公司开始雇佣拉美裔非法移民做基础编码，甚至直接将代码外包到国外公
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