和品牌入驻的传统模式，正在迅速失去吸引力。
压力也传导至靳氏的地产板块。除了住宅开发受宏观政策调控影响外，其持有的核心商业地产项目，也面临租户结构老化和新兴业态冲击的双重挑战。传统的奢侈品、百货门店承租意愿下降，而急需扩张的科技公司、体验式消费品牌，对办公和商业空间的需求与传统租户截然不同，它们需要更灵活的空间分割、更智能的楼宇管理、更丰富的社群运营支持。靳氏地产的运营团队，仍在用过去十年成功的经验应对，显得有些力不从心。
更令人不安的信号来自金融市场。靳氏控股的“丰裕银行”，在金融科技浪潮冲击下，存款成本上升，优质贷款项目竞争激烈，而基于大数据和区块链技术的新型金融服务平台，正在以更低的成本、更便捷的体验，分流着小微企业和年轻客户的业务。虽然目前体量尚不足以撼动丰裕的根基，但增长乏力、利润空间被挤压的趋势已清晰可见。
这些信息，并非一夜之间汇总到苏晚案头，而是在“灵境”事件余波未平之际，如同梅雨季节渐沥的雨水，一点一滴，却无可阻挡地渗透进来，最终汇聚成一片潮湿冰冷的寒意。各个板块的负责人起初还试图“报喜不报忧”或“自行消化”，但在越来越难看的月度、季度数据面前，再也无法遮掩。
集团季度经营分析会上，气氛比“灵境”危机时更加凝重。那时是突发的、聚焦的挫折，而此刻，是弥漫的、基础性的疲软与危机。
恒锐精工的总经理，一位在靳氏服务了近三十年的技术派元老，在汇报时满脸焦虑：“苏总，靳总，不是我们不努力。我们投入了巨资更新了部分生产线，良品率依然是行业顶尖。但客户现在不看这个，他们要看数据，看预测，看所谓的‘智能解决方案’。可那些东西，我们……我们不太懂啊！招了几个相关专业的大学生，一时半会也顶不上来，而且他们那套语言，跟我们老师傅根本说不到一块去！”
华韵百货的CEO，一位优雅干练的女强人，也眉头
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