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第117章 连锁反应:融资盘爆仓的放大效应(第4节)

你看盘了吗?”

“在看。”

“疯了,全疯了。”张凯语速很快,“交易室里乱成一团。梁总从上周五开始就没来公司,电话也打不通。现在阳光科技的持仓亏损已经超过30%,其他几只票也都在跌。更麻烦的是,有客户开始要求赎回,但我们卖不出去——跌停板封得死死的,根本卖不掉!”

“客户融资了吗?”陈默问。

“有的融了。”张凯说,“现在最麻烦的就是那几个融资客户。上周五已经通知补保证金,但周末没人补。今天一开盘,券商就开始平仓了。有一个客户,五千万本金,融了三千万,现在总持仓亏损超过25%,券商今天强行平掉了他一半的仓位。”

“他什么反应?”

“能有什么反应?在交易室大吵大闹,说要告券商,告我们。但合同白纸黑字写着,跌破平仓线券商有权强制平仓。他只能认栽。”

陈默沉默。这就是杠杆的代价——放大收益的同时,也放大风险。在上涨时,杠杆让人感觉自己是天才;在下跌时,杠杆让人一夜之间一无所有。

“你们公司现在什么策略?”陈默问。

“没有策略。”张凯苦笑,“梁总失联,合伙人吵成一团。有人建议硬扛,等反弹;有人建议割肉,能卖多少卖多少。但问题是,现在想卖也卖不掉。跌停板上排队的人太多了。”

“其他机构呢?”

“都一样。”张凯说,“我打听了几家,都在手忙脚乱地处理融资盘。有些配资公司更惨——他们是给客户做场外配资的,杠杆更高,平仓线更紧。今天一开盘,已经有好几只票跌破了他们的平仓线,他们正在疯狂卖出,不管价格,只求成交。”

这就是“多杀多”的源头:场外配资盘的强制平仓。

陈默挂断电话,继续观察。

三、死亡螺旋

十一点,上证指数跌幅扩大到2.5%。跌停股票数量超过三十只,其中一半是近期涨幅较大的庄股或

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