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第117章 连锁反应:融资盘爆仓的放大效应(第5节)

中小盘股。

陈默注意到一个现象:跌停的股票中,融资余额高的占比明显偏高。他简单统计了一下,融资余额占流通市值超过10%的股票,今天平均跌幅7.2%;而融资余额低于5%的股票,平均跌幅只有3.1%。

杠杆在加速下跌。

十一点十分,他见证了今天最惨烈的一幕。

一只名为“智能装备”的股票,在短短十五分钟内,从下跌5%到跌停,再到打开跌停,再跌停,再打开……像坐过山车一样剧烈波动。

陈默调出这只股票的实时数据。盘口变化快得让人眼花缭乱:

11:10:22,股价12.50元,跌幅5%,卖盘开始增加。

11:12:15,股价12.00元,跌幅9%,出现一笔30000手卖单。

11:13:40,股价跌停,11.70元。

11:14:20,跌停板被打开,一笔50000手买单出现,股价拉到12.20元。

11:15:30,卖盘再次涌出,股价跌回11.80元。

11:16:50,再次跌停。

这是什么情况?陈默皱起眉头。

他查看成交明细和席位数据。发现一个规律:大卖单和大买单交替出现,但卖单明显多于买单。而且,卖单的席位相对集中,买单的席位比较分散。

他忽然明白了:这是融资盘平仓和“救市”资金博弈的结果。

那些大卖单,是券商或配资公司在强制平仓——他们必须卖出,否则自己的本金会受损。那些大买单,可能是被套的庄家在“自救”,也可能是某些资金在“抄底”。

但显然,卖压大于买力。每一次打开跌停,都给了更多卖盘出逃的机会,于是卖压更重,最终再次跌停。

这就是死亡螺旋:下跌引发平仓,平仓加剧下跌,下跌再引发更多平仓。

陈默在笔记本上记录这个案例,并写下分析:

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