……”
房间里很安静，只有空调的嗡鸣和两人轻微的呼吸声。但陈默能感觉到，自己的心脏在胸腔里沉重地跳动——每一下都像是撞钟。
四年了。
从2001年熊市开始，他就在等待这个时刻。不，更准确地说，从2000年他第一次研究德隆系、第一次意识到“股权分置”这个制度性扭曲时，他就在思考这个问题终将如何解决。
现在，发令枪响了。
“你看这里。”沈清如指着屏幕上的一个段落，“‘对价方案应兼顾各方利益，体现公平原则’。什么叫公平？怎么量化？”
“这就是博弈的起点。”陈默说。他的声音很平静，但手指无意识地敲击着桌面，“非流通股股东想少付对价，流通股股东想多要补偿。中间就是博弈空间。”
沈清如继续往下看。通知里明确了试点公司的选择标准：业绩稳定、股权结构清晰、无重大违规……都是原则性表述，但足够聪明的人能读出背后的潜台词——第一批试点，必须是容易成功的“样板工程”。
“我们那份清单。”沈清如转过身，看向墙上的白板。
白板上贴着一张巨大的A3纸，是两人花了三个月时间整理的“股改潜力公司初步筛选清单”。上面列了六十多家公司，按照股权结构清晰度、大股东实力、行业属性、历史问题等维度打分排名。
排名第一的，是三一重工。
“三一符合所有条件。”陈默站起来，走到白板前，“民营控股，股权结构简单，业绩连续增长，行业地位稳固。最重要的是——”他指着三一的名字，“梁稳根是做实业的，不是玩资本的。他有动力推动股改，让公司股权规范化。”
沈清如也站起来，走到他身边。五个月的身孕让她动作略显缓慢，但眼神依然锐利：“还有长江电力、宝钢股份这些央企巨头。它们会是另一类样板——对价可能不丰厚，但确定性高，象征意义大。”
“我们需要分类。”陈默拿
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