起白板笔，在清单上画线，“第一类：博弈型。像三一这种，对价有谈判空间，流通股东可以争取更多利益。”
他在旁边写下“争取超额收益”。
“第二类：配置型。长江电力这种，方案大概率优厚但博弈空间小，适合大资金稳健参与。”
写下“获取制度红利”。
“第三类……”他停顿了一下，“问题型。股权复杂、历史遗留问题多的公司。这些要避开，第一批试点轮不到它们。”
沈清如点点头，手不自觉地抚上小腹。陈默注意到这个动作，语气柔和了一些：“你先坐下，我来整理。”
“我没事。”沈清如摇摇头，但还是在椅子上坐下了，“通知刚出，市场还没完全反应过来。我们最多有三天时间窗口。”
三天。在信息充分流动的市场里，三天已经很长了。
陈默回到自己电脑前，打开一个新的Excel文件。标题：“股改试点应对策略_V1”。
他开始快速输入：
核心判断：
1. 股改是制度性红利，将系统性提升A股估值水平；
2. 试点阶段存在“稀缺性溢价”，首批公司受关注度最高；
3. 对价博弈是超额收益主要来源；
4. 全流通预期将改变市场生态，长期影响深远。
应对策略：
1. 立即对清单公司进行二次筛选，确定重点跟踪标的；
2. 构建对价评估模型，测算合理对价区间；
3. 准备与试点公司及保荐机构沟通材料；
4. 联络认同理念的机构，形成小范围联盟。
打字的速度很快，键盘发出密集的敲击声。窗外的阳光透过百叶窗，在桌面上投下斑驳的光影。深圳午后的车流声隐隐传来，但房间里只有思考和工作。
二、模型的构建
下午三点，股市收盘。
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