很多人都觉得不可思议——放弃大平台来到初创公司。
“他是看中了我们的理念。”陈默说，“那天面试时他说，在大券商，研究更多是为销售服务，为佣金服务。在我们这里，研究直接为投资服务，为价值发现服务。这对真正的研究员有吸引力。”
沈清如点头：“还有王浩然、孙晓雯他们，都是冲着这个来的。所以我们要把体系做好，不能辜负他们的信任。”
吃完午饭，沈清如去休息室小憩——医生建议她每天午睡半小时。陈默则回到办公室，打开电脑查看邮件。
有一封邮件引起他的注意，来自梁启明。标题是：“几个项目，看看有没有兴趣。”
附件里有三个公司的资料：一家化工企业，一家机械设备公司，一家地方国企。梁启明在邮件里说，这三家都将在近期启动股改，他有“内部消息”对价不会低，想和默石合作参与。
陈默把资料转发给研究部，抄送赵明宇：“按流程初筛，周五前给我初步意见。”
这就是新体系的好处——不需要他亲自看每一份材料，有专业的团队做初步筛选。他只需要在关键节点做决策。
下午两点，工作继续。
三、第一个挑战
下午三点，金融组那边出现了第一个问题。
李想负责的四家公司中，有一家城市商业银行的股权结构极其复杂。前十大股东里有三家投资公司，股权互相嵌套，还有代持嫌疑。更麻烦的是，这家银行的不良贷款率明显高于行业平均，但拨备覆盖率却很低。
“王哥，这家公司我觉得可以直接评C类。”李想把初步报告拿给王浩然看，“问题太多，就算对价高，风险也太大。”
王浩然仔细看了报告，皱眉：“但你看看这个——市政府持股20%，是实际控制人。这种背景的公司，股改方案可能会‘兜底’，对价说不定很高。”
“可基本面太差了。”李想坚持，“净资产可能都有水分。”
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