一、季度策略会的***
2006年5月9日，周二下午两点，默石投资大会议室。
长方形会议桌两侧坐了二十多个人，已经是公司成立以来规模最大的一次全体投研会议。四个月前还只有八个研究员，现在加上新招聘的应届生和从其他机构挖来的人，研究部扩张到了十六人。办公区明显拥挤了，公司刚租下同楼层的另一间办公室，下个月装修。
陈默坐在长桌一端，面前摊开一本黑色皮质笔记本。他今天没穿西装外套，白衬衫袖子挽到小臂，右手无意识地转着一支万宝龙钢笔——这是沈清如去年送他的生日礼物，笔身有细微的磨砂感，转动时几乎无声。
会议已经进行了一个小时。按照季度策略会流程，每位研究员要汇报自己覆盖行业的最新观点，以及下阶段重点跟踪的公司名单。前面几位老员工讲得中规中矩：张凯讲银行股在股改中的机会与陷阱，苏晴分析消费品公司的估值修复，赵峰谈工程机械行业的周期性波动……
轮到第七位时，气氛开始变化。
“我覆盖的化工行业，目前有十三家公司进入或即将进入股改程序。”说话的是新来的研究员林浩，二十七岁，清华大学化工系本科，哥伦比亚大学金融工程硕士，三个月前从某外资投行跳槽过来。他语速很快，PPT做得精美，数据图表密密麻麻，“我的建议是：全部建立基础研究档案，筛选出对价可能超预期的五到六家，重点参与博弈。”
“全部？”张凯忍不住插话，“十三家公司，就算只做基础研究，每家公司至少需要两周时间。你一个人……”
“我的模型可以解决效率问题。”林浩切换下一张PPT，上面是复杂的回归方程和因子分析图，“我开发了一套‘股改对价预测模型’，基于股权结构、行业属性、大股东性质、过往分红记录等十二个因子，能快速评估对价合理区间，准确率在75%以上。”
会议室里响起轻微的交头接耳声。几个年轻研究员眼睛发亮，老
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