感谢贵司过去两年的服务。望尽快完成赎回流程。
顺颂商祺。
宏远实业 张宏远
2007年4月12日”
邮件的措辞很正式，用的是公司信函格式，有抬头，有落款，有公章扫描件。每一个字都像精心打磨过的子弹，冷静而精准。
陈默靠在椅背上，目光从屏幕移向窗外。四月的深圳已经闷热，空调出风口发出均匀的嗡鸣，但办公室里的空气仿佛凝固了。
五千万。
不是小数目。更重要的是，张宏远不是普通客户。他是实业家，是早期支持者，是陈默曾经在多个场合公开感谢过的“理念同路人”。连他都选择了离开，而且是如此正式、如此决绝的方式。
手机震动，是市场总监打来的。
“陈总，您看到张总的邮件了吗？”
“看到了。”
“他……他还让助理给我们市场部发了份抄送，说希望三个工作日内完成赎回确认。”
“按流程走。”
“可是陈总，五千万啊！而且张总在圈子里影响力很大，这个消息要是传出去……”
“该来的总会来。”陈默打断她，“做好客户安抚工作，但不要承诺任何策略调整。”
挂掉电话，陈默打开抽屉，拿出一份泛黄的文件夹。里面是2005年张宏远第一次来公司时的会谈纪要。那时默石还在车公庙，办公室三十平米，团队五个人。张宏远坐了半个小时，问了三个问题：
“你们的投资理念是什么？”
“你们怎么控制风险？”
“你们怎么看中国经济的未来？”
陈默记得自己当时的回答：“我们的理念是价值发现，寻找价格低于价值的公司；我们的风控是宁可错过，不可做错；我们认为中国经济处于上升期，但股市会有波动，需要耐心。”
张宏远听完，当场决定投一千万。他说：“我做实业三十年，知
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