无米之炊。”
“上周赎回规模多少？”陈默转向运营总监。
“平衡型产品净赎回8200万，量化对冲型净赎回3100万，合计1.13亿，占管理规模的4%。”运营总监看着手中的报表，“值得注意的是，赎回集中在最近两周，也就是市场企稳反弹的这段时间。”
“看，”赵峰摊手，“客户不是在暴跌时赎回，而是在反弹时赎回——因为他们觉得我们反弹力度不够，要去追那些跑得更快的产品。”
沈清如坐在会议桌中段，一直在笔记本上写着什么。这时她抬起头：“赵总说的那些反弹快的产品，你知道他们仓位多少吗？”
“王磊的‘磊石成长一号’，一季度末仓位92%。”赵峰显然做过功课，“他在一月份暴跌时扛着没减，二月份补了一部分，三月份全仓押注政策受益板块，所以反弹迅猛。”
“净值呢？”沈清如继续问。
“一季度整体-18%，但三月份单月+15%。”
“也就是说，”沈清如放下笔，“他的客户在一季度承受了18%的亏损，是我们的三倍多。只是因为三月份反弹快，客户就觉得他‘更厉害’？”
“人性如此。”赵峰苦笑，“人们记不住过程，只记得结果。尤其是最近的结果。”
会议室里响起低声议论。研究员们大多摇头，交易员们表情复杂——他们每天盯盘，深知王磊那种做法的危险性，但客户的反应又如此真实。
陈默沉默了片刻，说：“这样吧，客户沟通会安排在什么时候？”
“原定这周五，但很多客户代表说忙，可能要推迟到四月中。”赵峰说。
“不能推迟。”陈默斩钉截铁，“就本周五。我亲自参会。”
赵峰一愣：“所有客户？”
“所有。”陈默看向运营总监，“安排最大的会议室，准备视频接入。不能到场的客户，可以线上参加。”
“陈总，”赵峰迟疑，“有
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