“陈总，”小林的声音把他拉回现实，“您看这个，新跑的一组因子组合，夏普比率到0.9了。”
陈默走过去，开始看数据。
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下午四点二十分，门开了。
沈清如走进来，身后跟着小吴。两个人的脸都被晒得有些红，手里拎着大包小包。
小林迎上去：“沈总，你们回来了！”
沈清如点点头，径直走向陈默。
她把一个厚厚的文件夹放在他桌上。
陈默低头看。
封面写着：
《好生活电器深度研究报告（2010.08）》
下面还有一行小字：
“跟踪时间：18个月 | 调研次数：7次 | 访谈对象：董事长、总经理、销售总监、生产厂长、经销商3人、前员工2人”
陈默愣了一下。
18个月。
7次调研。
6个访谈对象。
这只是一家公司。
他抬起头，看着沈清如。
她的脸上有疲惫，但眼睛亮亮的。
“陈默，”她说，“这家公司，我们买了。”
陈默打开文件夹。
第一页是摘要，字迹工整，像打印的一样：
好生活电器（股票代码：XXXXXX）
· 主营业务：厨房小家电（电饭煲、电磁炉、电压力锅等）
· 跟踪时间：2009年2月至今
· 核心结论：强烈推荐
投资逻辑：
1. 行业地位：国内电饭煲市场前三，高端产品市占率持续提升
2. 管理层：董事长技术出身，专注产品二十年，拒绝多元化诱惑
3. 企业文化：全员持股，离职率行业最低，生产线上工人都叫得出董事长名字
4. 财务特征：毛利率连续五年提升，负
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