设置

关灯

第60章 举牌战中的“第三种角色”(第3节)

经很好了。现在有人来接盘,为什么不卖?”

方远摇头:“我不这么看。永泰举牌,说明他们看好这家公司的价值。我们的系统当初买入华东医药,也是因为它的基本面优秀。现在基本面没变,只是因为有人举牌,股价涨了,我们就卖?这不就是‘被市场情绪牵着鼻子走’吗?”

“但问题是,”周锐反驳,“永泰进来之后,公司的未来就不确定了。如果他们真的进了董事会,逼公司做资产注入或者分拆,公司的经营风格可能会变。我们当初买入的逻辑,是基于管理层稳定、经营稳健。现在这个逻辑的基础动摇了。”

陈默看向林枫:“系统怎么说?”

林枫调出系统界面。

“系统目前对华东医药的评级是A-,在所有持仓中排名前15%。基本面和估值因子得分都很高,公司治理因子得分中等偏上。事件驱动模块——这是我们去年开发的新模块,专门用来分析并购、举牌、重组等事件的影响——给出的评估是:中性偏正面。”

“为什么是中性偏正面?”

“因为从历史数据看,被举牌的公司,在举牌公告后的六个月内,股价平均跑赢大盘8个百分点。其中,如果举牌方是产业资本(而不是财务投资者),超额收益更高,达到12个百分点。这说明市场对产业资本举牌的反应,总体是积极的。”

“但这是平均数据。”沈清如插话,“具体到华东医药,我们需要分析永泰的动机和能力。他们过去举牌的四家公司,有两家做得不错,两家做得很差。这是一个好坏参半的记录。而且,华东医药的第一大股东是国资,国资会不会坐视不管?如果国资反击,可能引发控股权争夺,股价波动会很大。”

陈默听完,没有立刻表态。他站起来,走到白板前,画了一个表格。

左边写“短期博弈”,右边写“长期持有”。

短期博弈的路径:股价涨→卖出→获利了结→不再关注。

长期持有的路径:持有不

本章未完,请点击"下一页"继续阅读! 第3页 / 共9页