有件事我想提醒你——默石资本现在已经是行业里的标杆了。规模大了，影响力大了，受到的关注也大了。这是一把双刃剑。好的一面是，你们的声音会被更多人听到；不好的一面是，你们的一举一动都会被放大。监管关注、媒体关注、同行关注，都是压力。希望你们能承受住。”
陈默站起来。“谢谢李处长。我们会注意的。”
***走后，陈默在会议室里坐了很久。
沈清如推门进来。“在想什么？”
“在想李处长最后那句话。他说我们是‘标杆’，是‘重点观察机构’。这意味着什么？”
“意味着我们不能再躲在角落里了。”沈清如坐下，“我们的一举一动，都会被盯着。我们的研究报告、我们的持仓变化、我们的观点，都会被市场解读。如果我们做错了，不只是自己亏钱的问题，可能会影响整个市场的预期。”
陈默点头。“而且，监管对我们的要求也会更高。他们会更频繁地来检查，更严格地审查我们的合规情况。”
“这是好事。”沈清如说，“有人盯着你，你就不敢乱来。这反而会逼我们把合规做得更好。”
陈默站起来，走到窗边。
“我担心的是，合规成本会越来越高。我们需要更多的法务、更多的风控、更多的报告、更多的流程。这些东西不创造收益，但必须做。”
“那就做。”沈清如说，“这是成长的代价。从一个小作坊变成正规军，就是要建制度、建流程、建文化。我们不能永远靠几个人拍脑袋做决策。”
陈默转过身。“你说得对。既然监管把我们当标杆，我们就做个标杆的样子。从今天起，合规部门要扩充。找最好的法务，建最严的流程。不是应付检查，是真的把合规内化成我们的竞争力。”
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接下来的一个月，默石资本经历了一场“合规升级”。
首先是人员扩充。法务部从两个人增加到六个人，新来的法务总监
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